一家化企日前举办安全经验分析会，会议围绕具体事例，按照“摆责任、查问题、找短板、讲反思、定措施、抓整改”六条要求进行深入剖析。会上，大家发言踊跃，气氛火热，但是中途却被会议组织者严令打断。他要求大家重点围绕“责任”主题，重新查摆问题，讨论推倒重来。
原来，大家针对安全认识、安全问题谈了很多，但是对于“摆责任”环节都避而不谈。表面上看大家的认识都很深刻，但实质上却是避重就轻，回避了主要矛盾。笔者为这位管理者的果断和务实精神拍手叫好。
任何时候，安全责任都须摆在第一位。“摆责任”是摆谁的责任？关键应该是摆我们大家自己的责任。只有勇于揭自己的短、亮自己的丑，才能知道安全上存在什么问题，问题有多严重。在责任事故发生后才捶胸顿足地后悔，这只是在作秀，是对工作的极端不负责。人人都采取这样的工作态度，安全工作永远不会落实下去。
当然，“摆责任”的目的，不是为了追究责任，而是为了帮助大家弥补缺陷，提高管理水平，也是给他人以借鉴。
“四不放过”的本质内涵．也是抓住事故教训不放，而不是抓住责任人不放。有人说过：“愚蠢的人，才会试图为自己的错误辩解，而更愚蠢的人，是试图让别人替自己承担错误。”
安全工作具有独特的否决性、颠覆性和归零性，又有其长期性、艰巨性和反复性。广大员工特别是各级领导干部，应始终把安全责任放在第一位，做到领导决策责任到位、组织管理责任到位、属地管理责任到位。这是各级于部领导水平和驾驭能力的重要标志，也是提升员工归属感、企业凝聚力的主要体现。
所以说，安全责任决不能搞花架子，应大力倡导求真务实的作风和实干兴邦的态度，要从我做起、从现在做起，必须重实际、做实功、求实效。
